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La Ciudad 25 de marzo de 2026

Continúa el programa de visitas domiciliarias del Hospital Materno Infantil

Más de la mitad de las madres visitadas no habían podido realizar sus controles puerperales. En los encuentros se analizan condiciones habitacionales críticas como la humedad o la calefacción y la exposición al tabaquismo pasivo.

Hospital Materno Infantil.

Con el objetivo de acercar los servicios a la comunidad, el Hospital Materno Infantil (HIEMI) creó en el 2020 el Servicio de Área Programática y Redes en Salud (SAPS) que lleva adelante diversas iniciativas, entre ellas el programa de visitas domiciliarias.

“Somos un servicio que mira hacia la comunidad, abordando las situaciones desde la integralidad, a través del modelo de cuidados progresivos y con principal importancia en la promoción y prevención de la salud”, explicó Facundo Tineo, Jefe del Servicio del SAPS.

El doctor destacó que el SAPS busca desarmar la fragmentación de los niveles de atención: “No somos un servicio que replique funciones de los ya existentes, sino un equipo interdisciplinario que busca acompañar las transformaciones internas hacia nuevos modelos de atención, que respondan de forma más eficiente a los problemas sanitarios del pueblo”.

El SAPS está conformado por un equipo de 22 profesionales de diversas disciplinas, incluyendo Medicina General, Trabajo Social, Lic. en Obstetricia, Odontología, Kinesiología y Psicología. El trabajo del servicio también sostiene consultorios vespertinos de IVE (Interrupción Voluntaria del Embarazo), Puerperio, Métodos Anticonceptivos, Diversidad y Salud Mental Comunitaria dentro del HIEMI, a la vez que despliega acciones promo-preventivas en escuelas, clubes y sociedades de fomento.

Una de las iniciativas más significativas del último año son las visitas domiciliarias a familias de recién nacidos dados de alta del servicio de Neonatología. La médica generalista, Melisa Gómez, señaló que esta demanda específica se basa en que los niños que pasaron por Neo tienen un “riesgo de adquirir infecciones respiratorias agudas bajas (IRAB)“.

Por eso, el objetivo es “acercar pautas preventivas y herramientas para que las familias sepan identificarlas y acudir con prontitud a la guardia o consulta”, a la vez que el dispositivo facilita y gestiona turnos para los consultorios del hospital.

La trabajadora social, Victoria López, destaca que el equipo acompaña a las familias “según el entorno en el que viven, desde su singularidad, con pautas precisas acordes a la realidad de cada familia”.

Durante las visitas, que se realizan desde mayo de 2025, se analizan condiciones habitacionales críticas como la humedad o la calefacción y la exposición al tabaquismo pasivo. Además, se refuerzan las pautas de sueño seguro, el calendario de vacunación y la consejería en lactancia materna.

Datos reveladores

El equipo detectó durante estas visitas que más de la mitad de las madres visitadas no habían podido realizar sus controles puerperales. “La salud materna queda relegada debido a la gran cantidad de controles y seguimiento que implica tener un recién nacido prematuro”, reflexionó la licenciada en obstetricia, Sabrina Lo Schiavo.

En su primer año de implementación, el programa logró alcanzar a casi el 45% de la totalidad de los casos de alta del servicio de Neonatología. “Vemos de primera mano los beneficios que tiene para el neonato y para la cuidadora principal por los turnos que gestionamos”, manifestó el médico generalista, Mariano Lafranconi.

Asimismo, destacó que la meta es continuar ampliando esta cobertura para “seguir defendiendo un modelo de salud pública en el cual todos puedan ser incluidos y que no sea para unos pocos”.

En este sentido resaltaron la importancia de informar a las familias, desde la internación, sobre este programa ya que en muchas ocasiones no concretan la visita al no responder los mensajes de contacto inicial.