Cuando el martes 10 de diciembre asuma el o la reemplazante del intendente Carlos Arroyo en Mar del Plata ya va a estar lanzada la temporada estival y realizada la Fiesta Nacional del Mar. Ni Fernanda Raverta (Frente de Todos) ni Guillermo Montenegro (Juntos por el Cambio) ni Gustavo Pulti (Acción Marplatense) eventualmente tendrán mucho tiempo como para trabajar en la planificación de una temporada que, a la luz de los vaticinios de distintos representantes del sector turístico, no será mucho mejor que la anterior, que ya de por sí fue floja. No obstante, el alto valor del dólar hará que muchos argentinos se vean imposibilitados de viajar al exterior, por lo que se generan ciertas esperanzas entre quienes viven directa o indirectamente del turismo. ¿Pero qué harán los hoy candidatos en caso de asumir la intendencia en materia turística?

El fin de semana del 7 y 8 de diciembre se realizará la Fiesta Nacional del Mar, bendición de las aguas e inauguración de la temporada, de acuerdo a las fechas que maneja en estas horas el equipo comandado por Jorge Zanier en el Ente Municipal de Turismo. La promoción de la próxima temporada -campaña publicitaria, visitas a provincias y presencia en los medios- obviamente decayó en el último tramo de la actual gestión municipal, por lo que apenas tendrán algunos días las nuevas autoridades para trabajar al respecto. “Estamos preparados. No nos va a tomar de sorpresa”, coinciden en señalar, palabras más, palabras menos, los voceros de los distintos búnkers políticos locales. Y añaden que comenzarán a trabajar al día siguiente de las elecciones.

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“Si soy electa el próximo 27 de octubre, no voy a esperar a asumir para empezar a trabajar. El lunes 28 le voy a pedir a Axel Kicillof, quien será el próximo gobernador, una reunión para definir el operativo de seguridad en el verano. Esto me parece un tema central”, sostiene Fernanda Raverta, la candidata del Frente de Todos. “Vamos a trabajar muy fuertemente para que la ‘marca Mar del Plata’ vuelva a presentarse en todo el país y lo haremos con recursos económicos y humanos con los que ya contamos para desarrollar esta tarea”, dice. Desde su equipo remarcan que hoy el municipio no desarrolla ninguna acción en este sentido, por lo que “vamos perdiendo terreno con otros destinos turísticos que tienen campañas apoyadas fuertemente por los gobiernos provinciales, como los casos de Misiones o de Mendoza para citar dos ejemplos muy claros”.

Raverta, y quienes serán las cabezas de su equipo de Turismo, en caso de ganar, están convencidos de que “hay que orientar nuestra oferta a diversos públicos. El turismo genera trabajo para la ciudad, y debemos salir fuertemente a buscar que más turistas vengan a la ciudad. Presentaremos propuestas para atraer a la familia, los jóvenes, la realización de encuentros y convenciones y demás”, señala uno de los profesionales del equipo. “Debemos poner nuestros recursos y nuestra experiencia para articular con los equipos de la Nación y la Provincia en el sector turístico, para lograr la sinergia necesaria que nos permita crecer y crear más empleo vinculado al turismo”, interviene Raverta, quien remarca que “esto sólo es posible si hay sintonía entre el gobierno local y los gobiernos provinciales y nacionales, si no vamos a seguir aislados como hasta ahora”. Mientras el mate pasa de mano en mano, la candidata se lamenta y recuerda que “cada vez que empieza el verano se desata una campaña en los medios nacionales que resaltan y muestran cuestiones negativas de nuestra ciudad y destacan las bondades de otros lugares de Argentina o Uruguay para veranear. Yo voy a trabajar para que eso se termine”, promete.

El turismo es un sector que contribuye activamente al crecimiento económico y a la creación de empleo, una industria que provee oportunidades de desarrollo. Mar del Plata ya no es sólo un destino de sol y playa, es un destino que reúne naturaleza y propuestas culturales, por lo que debemos fomentar un turismo de todo el año, insisten en el búnker de la diputada nacional. La candidata a intendenta cree que no se puede esperar hasta diciembre para trabajar en la materia. “Al otro día de las elecciones, si soy elegida, iniciaré reuniones con los sectores empresariales y operadores vinculados a la temporada: desde los teatrales, hasta los gastronómicos, hoteleros, etc., para transmitirles previsibilidad y poner a disposición todas las herramientas locales en función de la mejor temporada. El tiempo es breve, por eso no se puede perder un solo día”, acota.

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A pocas cuadras, Gustavo Pulti, reunido con su equipo, también está convencido de que hay que comenzar a trabajar en lo inmediato. “Si el 27 de octubre soy elegido intendente, a la mañana siguiente, el lunes 28, a las 9 de la mañana, voy a convocar todos los sectores que componen la oferta turística de Mar del Plata para consensuar las acciones que le aseguren a Mar del Plata la mejor temporada. Será mi primer actividad como intendente electo. Lo inmediato debe armonizarse con lo estratégico y desde el momento cero tenemos que funcionar de común acuerdo”, dice. Los empresarios, los trabajadores a través de los diferentes gremios, las ofertas culturales marplatenses y las de verano, los servicios de transporte, de emergencias, la higiene urbana, la seguridad y la presencia del municipio serán coordinadas positivamente para afrontar el primer verano, sostienen en AM. “Le correremos juntos una carrera al reloj para que el verano 2019/2020 arranque en paz y con orden”, avisa el candidato.

Entre carpetas y papeles varios, en el equipo de Pulti discuten proyectos y aseguran que hay que ponerle un punto final “a la improvisación, la falta de diálogo y al conflicto evitable”. “Tendremos que recuperar hasta el Superclásico de River y Boca de cada verano que perdieron”, dicen y remarcan -desconociendo seguramente que la actual gestión quiere despedirse realizando la Fiesta Nacional del Mar a horas del cambio de autoridades- que organizarán dicha celebración y que “tendrá trascendencia en toda la Argentina”. De todos modos, Pulti manifiesta que de acuerdo a lo que vemos y escuchamos en los diálogos con los representantes del sector, coincidimos en que hay una fuerte actualización que hacer en las políticas turística de Mar del Plata. Modernizar, profesionalizar, crear a partir de la realidad es lo que tenemos que hacer en conjunto, de común acuerdo, con Emtur, trabajando sistemáticamente en un agenda compartida lo público y lo privado”.

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El ex intendente anuncia además que habrá un concurso internacional para otorgar una dirección ejecutiva de marketing turístico a un equipo sólido y con antecedentes acreditados de éxitos constatables que funcionará bajo la órbita del Emtur y reitera que se proponen realizar un evento nacional o internacional por cada mes del año. Los 12 meses Mar del Plata en la agenda de la Argentina. “En su momento La final de la Davis, el Rally Dakar o el Encuentro Mundial de trasplantados que logramos no vinieron solos: los gestionamos. La cultura, el deporte, las grandes competencias, los congresos de la ciencia, son también trabajo para los marplatenses”, está convencido. Y añade que se gestionará “el automovilismo en Mar del Plata, el Turismo Carretera, el mundo del motociclismo en sus diferentes especialidades, festivales culturales, de la música, el teatro. Encuentros del arte y el espectáculo para niños y niñas, para avanzar en un mercado nacional cada vez más ávido de nuevas alternativas”.

Integrados con quienes preparan el plan de cultura, los miembros del equipo de turismo de AM añaden que “cuidaremos y promocionaremos mejor el Festival Internacional de Cine junto a todos los marplatenses y al Incaa. El Museo de Arte Contemporáneo será lanzado en forma coordinada junto a ocupar un lugar en la agenda internacional del arte contemporánea aprovechando lo mejor de sus recursos humanos y su infraestructura. La nueva gastronomía marplatense será marca en el mundo. Lo haremos con los chef que están abriendo un camino propio, haciendo un mestizaje de experiencias que los hace únicos y devolveremos la Terminal de Cruceros para el fin para el que fue creada”, enumeran.

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“Los ejes centrales de la propuesta que tenemos prevista en materia de turismo, parten de una visión integral que pretende desarrollar políticas públicas para lograr, ante todo, una Mar del Plata segura, para que quienes nos visiten tengan la mejor experiencia posible y quieran volver.Entendemos que la seguridad es clave para mejorar la vida de los marplatenses y en consecuencia, para el desarrollo turístico de la ciudad. Además, nos interesa alcanzar altos estándares de seguridad que también nos permitiría ser competitivos para ofrecernos como sede de eventos internacionales que requieran dicho criterio”, puntualiza Guillermo Montenegro, candidato de Juntos por el Cambio, quien minimiza aquello de que un gobierno que asume tiene cien días de gracia. “El intendente de Mar del Plata no tiene ese lujo; sólo dispone de una quincena antes de que empiece la temporada de verano y lleguen los turistas. En ese sentido, el primer desafío a encarar será la puesta a punto de la ciudad y sus servicios, y garantizar que los turistas encuentren una ciudad limpia y segura, lista para recibirlos”, asevera.

En el búnker de Montenegro insisten especialmente en un tema. “Será muy importante estar atentos y a disposición para que ningún comerciante se encuentre con trabas burocráticas que le impida desarrollar su negocio, porque eso significa más puestos de empleo para los marplatenses”, enfatizan. En la Fundación Pensar, en San Luis y 25 de Mayo, su equipo trabaja en una agenda de turismo para todo el año, teniendo como pilares el fortalecimiento del turismo gastronómico posicionando a nuestra ciudad como el restaurante de América latina, la potenciación del cordón frutihortícola y su incorporación al circuito turístico, el fomento del turismo de alta gama, la generación de eventos deportivos, culturales y gastronómicos; así como convenciones y reuniones, la promoción de Mar del Plata ciudad educativa, el impulso al turismo religioso, arquitectónico y arqueológico y la mejora de los espacios públicos y la accesibilidad.

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“Mar del Plata tiene la población y las oportunidades de una provincia, y es un destino turístico por excelencia para los argentinos. Por ende, buscamos promocionar a la ciudad como destino, de la misma forma que los gobernadores promocionan sus provincias. Además, nuestra ciudad tiene un 98% de visitantes argentinos, por lo que el fomento del turismo extranjero sería un gran punto a desarrollar, ya que también eso implica mayores niveles de consumo. Contar con hotelería premium, además de cinco campos de golf y gastronomía de primer nivel, son algunas de las variables que nos posicionan como destinos para el turismo internacional y de alta gama. La articulación con otros países a través de las embajadas, y con las agencias de turismo internacionales también es clave en este sentido. En este plano incrementar la conectividad aérea y terrestre es fundamental”, señala entusiasmado el candidato de Juntos por el Cambio.

Potenciar el valor agregado que tiene la ciudad, con chef reconocidos, nuestra materia prima, y productos regionales, contribuye también a revalorizar la marca Mar del Plata, apostilla uno de sus colaboradores que se suma a la charla.”Nuestra ciudad cuenta con 5 universidades, una pública y 4 privadas, y más de 50 institutos educativos. Por lo tanto, muchos estudiantes, incluso de otros países, eligen nuestra ciudad para realizar sus estudios de grado y posgrado. Promocionar esta oferta tanto a nivel regional, nacional e internacional propiciará también un turismo educativo. En este mismo sentido, también se buscará promocionar”, relata Montenegro. Y añade que otro potencial de nuestra ciudad es el turismo arqueológico. “Señalizar las zonas arqueológicas y puntos turísticos, preservando los sitios aún naturales, como acantilados, Playa Dorada, Santa Isabel propiciará el desarrollo de este sector. La demarcación y la puesta en valor con incorporación de servicios permitirá incorporarlo a los circuitos turísticos y además evitará peligros actuales en dichas zonas por falta de mantenimientos y señalizaciones”, revela uno de sus colaboradores más cercanos..

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