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La Ciudad 17 de febrero de 2019

“Mar del Plata ya genera la basura de una ciudad de 1 millón de habitantes”

Eduardo Ricciuti, presidente de la Ceamse, firmó importantes convenios en la ciudad. Vidal le encomendó revertir las “condiciones infrahumanas” en las que trabajan los recuperadores y afianzar la separación en origen.

El arquitecto Eduardo Ricciuti asumió a mediados de diciembre como presidente de la Ceamse.

Las casi 1.300 toneladas de basura que los marplatenses generan a diario llevan a las autoridades de la empresa Ceamse a calcular que Mar del Plata “ya es una ciudad de un millón de habitantes”. Pero más allá del dato, que se chequearía recién en 2020 cuando se realice el Censo nacional, para Eduardo Enrique Ricciuti, presidente de la firma estatal que hace ocho meses está a cargo del predio de residuos de la ciudad, el incremento en la cantidad de desechos lleva a pensar en la planificación de un complejo ambiental como el que existe en otros puntos del país, algo en lo que “ya se está trabajando”.

Luego de que el verano pasado el predio colapsara, la Ceamse pasó a administrar la gestión ambiental del basural de Mar del Plata. Pero más recientemente, por orden de la gobernadora, la Provincia se hizo cargo de la cuestión social. La orden de Vidal fue “revertir las condiciones infrahumanas” en las que están los recuperadores y afianzar la separación de residuos en origen.

Eduardo Ricciuti, presidente de la Ceamse.

Eduardo Ricciuti, presidente de la Ceamse.

Esta semana, el presidente de la Coordinadora Ecológica Area Metropolitana Sociedad de Estado (Ceamse) firmó convenios con la Universidad Nacional de Mar del Plata, Obras Sanitarias y también mantuvo reuniones con autoridades del Parque Industrial para encarar esos objetivos. En diálogo con LA CAPITAL, Eduardo Ricciuti analizó el trabajo que la empresa a su cargo realiza hace 8 meses en el basural, que “ya pasó a ser un relleno sanitario”.

– ¿Qué implicó hacerse cargo del basural de Mar del Plata?

– Tenemos la responsabilidad de gestionar la problemática de la disposición de residuos de 48 municipios. Y además se nos agrega Mar del Plata, que por las características que tiene requiere una política distinta. En estos meses se trabajó intensamente para dar solución a una urgencia en lo que la ciudad tenía como basural.

– ¿Qué cambió en estos 8 meses?

– El basural pasó a ser un relleno sanitario. Estaba colapsado y con un montón de problemas históricos. Hoy la empresa tiene 1.450 empleados más la gestión de 11 plantas sociales con otros 750 trabajadores que en sus inicios nacieron con la misma problemática que tiene el relleno de Mar del Plata. No estamos aplicando una política que desconocemos.

– Hace poco la gobernadora recorrió el predio, ¿qué ocurrió a partir de esa visita?

– A partir de la visita de la gobernadora se tomó conciencia y real dimensión de la gravedad del problema social que esto genera en la ciudad y nos dio instrucciones precisas de hacernos cargo de la planta social, que en sus inicios nació para que el municipio se hiciera cargo.

– ¿La gestión municipal no pudo resolverlo y por eso intervino la Provincia? ¿Cómo se trabaja hoy en el aspecto social?
– Estamos tratando de mejorar la calidad de trabajo de estos marplatenses que viven de esta actividad lejos de ser esperada y deseable. Ante esta emergencia se haciendo un galpón que va a permitirles tener una infraestructura mínima. Se inaugurará en 40 días. No tenían acceso agua potable y le vamos a dar ese recurso. El pedido de la gobernadora es que sigamos perfeccionando el sistema y por eso en una segunda etapa vamos a agregar dos galpones más.
– ¿Cuántas personas trabajan hoy informalmente en el predio?
– Hay un relevamiento diario y registramos entre 180 y 200 personas que hacen la actividad real; probablemente tengamos más personas que participan de manera más aislada. Estamos en conversación permanente con la Pastoral Social de la ciudad y la instrucción de la gobernadora es que trabajemos con el ministro de Desarrollo Social de la Provincia de manera articulada.

– Parte de la transformación que encaró Ceamse ¿implica trabajar en la separación de residuos en origen?

– Sí o sí tiene que ir acompañado de una política de separación en origen de la basura para lograr que estos recuperadores puedan recibir un material en mejores condiciones y no estén más en condiciones infrahumanas revolviendo la basura.

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– En los últimos años disminuyó la acción de concientización por parte del Estado municipal, ¿cómo se va a trabajar para que el vecino separe la basura?

– La instrucción que tengo es que lo que se haga garantice al vecino que no vamos a repetir experiencias anteriores. Lo que vamos a lograr será con la certeza de que cada tipo de basura tendrá su destino para que el material recuperado vaya a una gestión comercial totalmente distinta. Tenemos que vencer cierta decepción que tiene el ciudadano marplatense sobre esta política. Por eso tuvimos reuniones con autoridades del Parque Industrial, con el sector frutihortícola, Obras Sanitarias y también con la Universidad Nacional de Mar del Plata. La experiencia exitosa con la UBA en el Conurbano la queremos hacer con la UNMdP y ya tenemos una recepción absoluta.

Las obras en el predio

– ¿Qué inversiones se están haciendo en el predio para mejorar la gestión de los residuos?

– El Ceamse está invirtiendo para una gestión de mucha más envergadura. Aprobamos una licitación para ampliar la planta de lixiviados y queremos que Mar del Plata tenga un complejo ambiental. Ceamse podría haberse quedado con el contrato de tres años, pero ya está aprobando el presupuesto para que sea una planta más de las que tenemos. Está el compromiso para trabajar a largo plazo.

– ¿Esos trabajos van de la mano del incremento en la cantidad de residuos que genera la ciudad?

– Mar del Plata ya es una ciudad de un millón de habitantes en función de la cantidad de basura generada. Estamos entre 1.200 y 1.300 toneladas diarias y eso trae muchas consecuencias. Queremos que el complejo adquiera todo el equipamiento para minimizar el impacto ambiental negativo y por eso firmé un convenio con Obras Sanitarias. Necesitamos que todos los sectores se integren a un programa comprometido para que Mar del Plata sea líder en materia de tratamiento de residuos. Si lo logramos en otras ciudades no habría motivos para no lograrlo acá también.

Ceamse, dispuesta a intervenir
en la recolección de residuos

El presidente de la Ceamse reconoció que la empresa busca intervenir en el sistema de recolección de residuos que desde hace años desarrolla la empresa 9 de Julio.

Eduardo Ricciuti aclaró que la recolección “es responsabilidad del municipio”, pero de inmediato señaló que “Ceamse es un actor legitimado para intervenir en cómo se recibe la basura”.

La intención de la empresa, adelantó a LA CAPITAL, consiste en “avanzar en un acuerdo operativo para mejorar el funcionamiento de la gestión integral de residuos”. Y respecto a los problemas que hace años existen en materia de recolección, el arquitecto se limitó a decir que “Mar del Plata es consciente de que tiene mucho para mejorar”.

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